Lorsqu’on est entrepreneur on s’est lancé dans une aventure qui n’est pas toujours de tout repos. Effectivement, il arrive que le chemin soit bloqué par des embûches. Si l’entreprise est piloté, l’entrepreneur prendra les mesures nécessaire pour éviter l’embûche…
Cependant, le monde de la TPE et comme le dit Pierre Maurin, la PTPE, le chef d’entreprise ne peut souvent pas par la multiplicité des missions qu’il doit mener prendre le temps de faire réagir son entreprise devant une embûche. Trop souvent, le chef d’entreprise ne réagit qu’une fois sur le problème et n’anticipe pas.
La solution que l’on donne souvent à un obstacle est le Redressement Judiciaire.
Je dis non… car souvent cette décision est prise qu’en collaboration avec l’expert comptable qui lit les chiffres. Qui lit le marché ??
Lorsque l’on parle d’embûche ce n’est pas forcément des problèmes de Chiffre d’Affaire, on peut avoir des problèmes commerciaux, d’organisation, des gestion de temps….
N’hésitez pas à connaitre tout les éléments de vos entreprises, avant la restructuration il y a un diagnostique.
On ne prend pas de décisions avant d’avoir des éléments chiffrées et objectifs. Sans cela on prendra des décisions qui ne seront pas forcément en bonne connaissance.
” J’ai un taux d’absentéisme élevé mais ce n’est pas grave…”
” J’ai un super chiffre d’affaire mais est-ce que je suis rentable…”
“Je suis en train de grandir et j’ai de plus en plus de problème d’organisation…”
“Je crois connaitre mon marché, est-ce que j’ai choisi la bonne cible ….”
” La journée n’a que 24h je n’arrive pas à tout faire…”
Tout cela représente des situations qui peuvent arriver à tout un chacun, seulement il faut avoir le courage de s’entourer pour avoir une image clair de son entreprise…
N’hésitez pas à me contacter pour en discuter : Stéphane BALDI
Pour devenir entrepreneur, il faut une idée, un projet ou une entreprise à reprendre fonds de commerce ou société…